в академической среде: 10-летний опыт преподавателя кафедры управления проектом ГУУ;
в области предпринимательства: действующий предприниматель, а также руководитель акселерационных программ поддержки технологического предпринимательства, реализуемых на базе ГУУ;
в области экспертизы проектной деятельности государственных и коммерческих организаций (асессор конкурса "Проектный Олимп" (Аналитический Центр при Правительстве РФ), сертифицированный управляющий проектами (IPMA® Level B, GPM-b™).
Какие качества нужны руководителю проектов в высокотехнологичной среде?
Как оценивать компетенции, если проект выходит за рамки классических моделей?
Что нужно понимать тем, кто только строит карьеру в управлении проектами?
Наталия Ипатова, к.п.н., доцент, директор Центра программ MBA ИГСУ РАНХиГС, руководитель программы «MBA – Управление проектами», эксперт НАСДОБР, председатель жюри направления «Проекты» Национального конкурса GPM Awards Russia.
Светлана Нуртазина, к.т.н., инженер-строитель, директор Офиса управления проектами KazBuildExpert, сертифицированный ПМ IPMA Level C, академик МАИН.
Екатерина Халимон, к.э.н., заместитель заведующего кафедрой управления проектом ГУУ, сертифицированный ПМ IPMA Level B, GPM-b™, асессор конкурса «Проектный Олимп».
Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Вице-президент IPMA (2021–2023), исполнительный директор GPM Global в России и СНГ, автор международных стандартов и систем сертификаций в проектном управлении.
Что видят компании при подборе специалистов на роль руководителя проектов.
Почему сильные в теории специалисты не всегда востребованы на практике.
Как развивается профессиональный образ руководителя проектов в России и СНГ.
Какие навыки становятся ключевыми в 2025 году — и какие уходят на второй план.
живой профессиональный диалог;
обмен наблюдениями и практическим опытом;
вопросы от участников приветствуются.
