Модульная программа на английском языке

 
Базовый уровень
 
1 модуль (Intelligent business):

ДПО «Бизнес-тенденции в организации. Базовый курс (на английском языке)»
32 уч. часа
 
•
Работа за границей;
•
Международное сотрудничество;
•
Разновидности компаний;
•
Промежуточная аттестация;
•
Организация условий труда;
•
Корпоративные мероприятия;
•
Расходы компаний;
•
Промежуточная аттестация;
•
Итоговая аттестация (экзамен).
 
2 модуль (Professional competence of project manager):

ДПО «Профессиональные компетенции руководителя проектов»
32 уч. часа
 
•
Базовые элементы проектного управления;
•
Международные и национальные стандарты в области управления проектами;
•
Система управления проектами по ICB 4.0 (IPMA);
•
Требования к профессиональной компетентности менеджера;
•
Самоанализ, самоуправление и самообучение;
•
Промежуточная аттестация;
•
Личностная неприкосновенность и надежность;
•
Межличностные коммуникации;
•
Отношение и взаимодействие;
•
Лидерство;
•
Работа в команде;
•
Конфликты и кризисы;
•
Обеспечение ресурсами;
•
Переговоры;
•
Направленность на результат;
•
Итоговая аттестация (экзамен).
Продвинутый уровень
 
3 модуль (International management):

ДПО «Управление организацией. Базовый курс (на английском языке)»
32 уч. часа
 
•
Функции менеджера;
•
Роль менеджера;
•
Характеристики менеджера;
•
Маркетинг;
•
Современная теория менеджмента;
•
Промежуточная аттестация;
•
Лидерство и групповая динамика;
•
Теория X и Y;
•
Командное строительство;
•
Мотивация;
•
Проектный менеджмент;
•
Промежуточная аттестация;
•
Организационная культура;
•
Определение организационной культуры;
•
Развитие организационной культуры;
•
Культурная дисперсия;
•
Сила и политика;
•
Промежуточная аттестация;
•
Итоговая аттестация (экзамен).
 
4 модуль (Project approach in management):

ДПО «Проектный подход в управлении (на английском языке)»
32 уч.часа
 
•
Предпосылки возникновения проекта: проблема, возможность, риск;
•
Целеполагание, критерии эффективности и ограничения;
•
Окружающая среда и участники проекта (заинтересованные стороны);
•
Промежуточная аттестация;
•
Управление содержанием проекта;
•
Управление человеческими ресурсами проекта;
•
Управление временными параметрами проекта;
•
Управление финансовыми ресурсами проекта;
•
Управление рисками;
•
Управление безопасностью;
•
Управление коммуникациями;
•
Управление контрактами и поставками;
•
Управление качеством проекта;
•
Управление изменениями;
•
Итоговая аттестация (презентация и защита проекта).
  Создание и поддержка сайта: кафедра управления проектом