Модульная программа на английском языке

 
Базовый уровень
 
1 модуль (Intelligent business):

ДПО «Бизнес-тенденции в организации. Базовый курс (на английском языке)»
32 уч. часа
 
Работа за границей;
Международное сотрудничество;
Разновидности компаний;
Промежуточная аттестация;
Организация условий труда;
Корпоративные мероприятия;
Расходы компаний;
Промежуточная аттестация;
Итоговая аттестация (экзамен).
 
2 модуль (Professional competence of project manager):

ДПО «Профессиональные компетенции руководителя проектов»
32 уч. часа
 
Базовые элементы проектного управления;
Международные и национальные стандарты в области управления проектами;
Система управления проектами по ICB 4.0 (IPMA);
Требования к профессиональной компетентности менеджера;
Самоанализ, самоуправление и самообучение;
Промежуточная аттестация;
Личностная неприкосновенность и надежность;
Межличностные коммуникации;
Отношение и взаимодействие;
Лидерство;
Работа в команде;
Конфликты и кризисы;
Обеспечение ресурсами;
Переговоры;
Направленность на результат;
Итоговая аттестация (экзамен).
Продвинутый уровень
 
3 модуль (International management):

ДПО «Управление организацией. Базовый курс (на английском языке)»
32 уч. часа
 
Функции менеджера;
Роль менеджера;
Характеристики менеджера;
Маркетинг;
Современная теория менеджмента;
Промежуточная аттестация;
Лидерство и групповая динамика;
Теория X и Y;
Командное строительство;
Мотивация;
Проектный менеджмент;
Промежуточная аттестация;
Организационная культура;
Определение организационной культуры;
Развитие организационной культуры;
Культурная дисперсия;
Сила и политика;
Промежуточная аттестация;
Итоговая аттестация (экзамен).
 
4 модуль (Project approach in management):

ДПО «Проектный подход в управлении (на английском языке)»
32 уч.часа
 
Предпосылки возникновения проекта: проблема, возможность, риск;
Целеполагание, критерии эффективности и ограничения;
Окружающая среда и участники проекта (заинтересованные стороны);
Промежуточная аттестация;
Управление содержанием проекта;
Управление человеческими ресурсами проекта;
Управление временными параметрами проекта;
Управление финансовыми ресурсами проекта;
Управление рисками;
Управление безопасностью;
Управление коммуникациями;
Управление контрактами и поставками;
Управление качеством проекта;
Управление изменениями;
Итоговая аттестация (презентация и защита проекта).