 
       
       
                  Проектные офисы и портфельное управление. Практика и компетенции.
Управление изменениями: навыки лидеров изменений.
Искусственный интеллект, роботизация и цифровая трансформация.
Продуктовая трансформация проектного офиса.
Товб А.С., президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
Кутузов А.С., старший вицепрезидент ООО «ПИЭМСИ» (PM Exсellence).
Клименко О.А., президент АМП "Проектный Альянс".
Ким Ю.В., генеральный директор, АНО «ЦОРПУ» («Центр оценки и развития проектного управления»).
Мероприятие стало площадкой для продуктивного диалога специалистов в сфере проектного, программного и портфельного управления.
В первый день ключевыми темами стали тренды проектных офисов в крупных компаниях. Опытные руководители делились кейсами по цифровой трансформации процессов, повышению эффективности и внедрению гибких методологий.
Второй день был посвящен продуктовой трансформации проектного офиса, особенностям управления продуктовыми проектами и инструментам продуктового управления. Были рассмотрены тезисы о том, как технологии искусственного интеллекта уже сегодня эволюционируют и трансформируют управление проектами: от прогнозирования рисков и автоматизации рутины до интеллектуального анализа данных для принятия стратегических решений. Полученная информация открывает новые горизонты для практического применения в профессиональной работе проектных менеджеров.